Марк Цукерберг уже несколько месяцев повторяет, что ИИ — «самая важная технология нашего времени». По крайней мере, для него это несомненно так: после разгрома его проекта вокруг метавселенной основатель Meta решил поставить на ИИ практически все: миллиарды на инфраструктуру, беспрецедентную охоту за талантами и, как флагман этого наступления, звездное подписание Александра Вана, молодой миллиардер, основатель Scale AI.
Этот шаг был столь же впечатляющим, сколь и дорогостоящим: Meta заплатила около 10 миллионов долларов (включая зарплату, стимулы и компенсации, связанные с операцией), чтобы привлечь Вана и поставить его во главе своей новой Meta Superintelligence Lab, подразделения, которому поручено руководить разработкой «пограничных» моделей искусственного интеллекта.
Однако всего шесть месяцев спустя отношения между Цукербергом и его звездным подписанием уже дают тревожные трещины: согласно внутренним источникам, совместное проживание стало напряженным, отмеченным обвинениями в чрезмерном «микроменеджменте». сомнения в лидерстве и крайнее давление ради немедленных результатов.
Подписание контракта, чтобы переломить ситуацию
Контекст объясняет срочность. С 2024 по 2025 год Meta довольно сильно отстает в области искусственного интеллекта от таких конкурентов, как OpenAI и Google. Запуск его моделей LLaMa не оказал ожидаемого воздействия, и внутри компании заговорили о структурных проблемах: разрозненности команд, внутренней борьбе между исследователями и явном отсутствии стратегического лидерства в области искусственного интеллекта.
Цукерберг отреагировал концентрацией власти и ускорением принятия решений: наем Вана был частью этой стратегии. В свои 28 лет предприниматель представлял новое поколение технологических лидеров, имевших глубокие связи в Силиконовой долине, и стартап (Scale AI), который оказался ключом к обучению продвинутых моделей с помощью массовой маркировки данных. Для Цукерберга Ван олицетворял две добродетели: скорость и амбиции.
Микроменеджмент и шок
Но попасть в Цель Вану было непросто. По словам людей, близких к новому руководителю отдела искусственного интеллекта, в последнее время Ван в частном порядке жаловался на удушающий стиль управления Цукерберга, который лично курирует технические решения, приоритеты продукта и структуру команды.
.«Око Саурона»В Meta у этой черты даже есть прозвище: когда Цукерберг сосредотачивает свое внимание на проекте, все вращается вокруг него. Для некоторых ветеранов такой подход позволил в прошлом добиться таких успехов, как переход к мобильной сфере. Но другие подчеркивают, что сегодня это постоянный источник напряженности.
Ван, привыкший руководить стартапом с широкими возможностями автономии, внезапно оказался в мегакорпорации, где каждый стратегический шаг требует прямого одобрения генерального директора. Результатом стало крушение поезда: с одной стороны, основатель, одержимый контролем; с другой стороны, молодой руководитель, нанятый именно для того, чтобы привнести новое видение.
Подходит ли Вану эта должность?
Напряженность выходит за рамки простого стиля руководства: некоторые сотрудники и менеджеры задаются вопросом, обладает ли Александр Ван достаточным опытом, чтобы возглавить организацию по искусственному интеллекту такого размера и сложности, как Meta. Помните, Scale AI не разрабатывал языковые модели; он специализировался на данных, которые затем использовались другими для разработки этих моделей. Теперь Ван должен координировать команды, стремящиеся создать ИИ, способный конкурировать с самыми передовыми системами в мире.
Эти сомнения усугубились с уходом исторических личностей: главный специалист Meta по искусственному интеллекту Ян ЛеКун, лауреат премии Тьюринга и считающийся одним из «отцов» глубокого обучения, покинул компанию после того, как был назначен во главе с Ваном. ЛеКун открыто не соглашался со стратегией, ориентированной на большие языковые модели, которую он считал тупиковой, и наблюдал, как его исследовательская лаборатория теряет ресурсы из-за нового подразделения суперинтеллекта.
Предсказуемый уход Лекуна, произошедший месяц назад, был интерпретирован многими как сигнал о том, что Meta жертвует долгосрочными исследованиями в пользу быстрых и видимых результатов.
Давление, спешка и ускоренные продукты
Атмосфера срочности распространяется и на другие ключевые контракты. Нат Фридман, бывший генеральный директор GitHub и отвечающий за интеграцию искусственного интеллекта в мета-продукты, столкнулся с аналогичным давлением: в его команде были недовольны поспешным запускомVibes, платформы для создания видео на основе искусственного интеллекта, разработанной, чтобы опередить OpenAI.
Лозунг сверху однозначен: опередить соперников даже ценой несовершенных запусков. Такая скорость привела к выборочным увольнениям, постоянным перестановкам и внутренней обстановке, которую некоторые определяют как «неспокойную».
На кону миллиарды
Экономический фон, конечно, усиливает давление: Meta увеличила свои капитальные затраты до рекордных показателей, вложив средства в центры обработки данных, специализированные чипы и структурированный долг для финансирования колоссальной инфраструктуры. Инвесторы с тревогой наблюдают за сокращением ликвидности, в то время как Цукерберг настаивает на том, что реальный риск будет заключаться в недостаточных расходах.
В этом контексте успех или неудача тандема Цукерберг–Ван становится решающим. Лаборатория, которой руководит Ван, готовит к запуску новую модель искусственного интеллекта, разработанную с нуля, которая должна быть запущена в ближайшие месяцы. Если это сработает, Meta сможет восстановить доверие к технологиям.
Если это не удастся, внутреннее напряжение может привести к новой утечке талантов … и привлечению внимания акционеров после двух крупных (очень дорогих) неудачных ставок на будущее.